人们常说,机遇是留给时刻准备着的人的。【无弹窗.】这话一点不假。
当机遇到来的时候,必须将其牢牢抓住,绝不能错失良机,空留遗憾。
从去年到现在,郑少华无时不刻不在等待着机遇的出现,等待着像老鹰扑向猎物一般,将其牢牢抓在手心,一刻也不放手。可是,他也知道,有时刻意去追求机遇,反而会得不偿失,一无所获,因为机遇往往是出其不意的,是在人们毫无防备之时突然降临的。就好像现在厂长突然告知让他担任临时厂长一职一样。
所以,在过去的很长一段时间里,少华没有刻意等待机遇,也没有刻意寻找机遇,而是时刻准备着,尽量利用一切可以利用的时间来充实自己,来完善自己,只为当机遇到来的时候,自己不致于毫无准备,弄得措手不及,最终因能力不足而让机遇从手中溜走,落得个残败下场,空留无尽的遗憾与哀叹。
机遇是留给有准备的人的,这话也说明:只有那些时刻准备着的人,才能充分利用机遇,把机遇发挥到极致,而不会浪费机遇。
从刚才第一时间得知这一消息起,郑少华就知道,这一千载难逢的机遇是厂长特意为他争取来的。他的心里除了深深的感恩之外,就是尽最大努力把水泥厂经营好,管理好,不致于辜负了厂长的一番厚爱。
此时此刻,当郑少华从厂长办公室出来后,内心一直处在一种极度兴奋的状态,仿佛有股巨大的力量正驱使着他奋力前行似的。他一边走在返回实验室的路上,一边开始认真规划水泥厂接下来的一年该如何实现盈利。
从去年四月份产生创业的想法之后,郑少华一直在利用工作之余的时间来学习经营管理相关的知识。通过大半年时间的学习,他对经营管理企业也有了自己的认识和判断。
在郑少华看来,企业从事经济活动,除了具备生产经营的能力外,还必须具备有效管理的能力。经营活动更多是对外的,而管理活动则更多是对内的;只有兼顾内外,才能让企业在外部的市场竞争和内部的制度管理中乘风破浪,无往不利。
当郑少华把一切经济活动这样一分为二之后,经营管理企业便简单了许多,只需处理好这两个大的方面,就能够让企业得到发展,并继而一步步壮大。
外部的市场竞争,必须对市场进行大量调研和充分了解,才能知道市场需要什么,顾客需要什么,这样才能及时调整产品,更好地满足市场和客户的需求。这也是之前厂长郭文军给他提的三点创业忠告中的第二点,那就是让产品顺应社会的发展和市场的变化,惟有此,才能更好地满足客户的需求。
要想在激烈的市场竞争中闯出一条属于自己的路来,郑少华觉得,产品质量是最为重
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