第二种,是根本不熟悉的领域!
也就是说,应聘者是在面试一个完全不熟悉的岗位!这种情况,成永兴也多次遇到!
这时,就要采用完全相反的策略,那就是让面试官开不了口!
30分钟的面试,应聘者要准备滔滔不绝的讲35分钟!
不要让面试官有问问题的机会!
所谓的讲,就是背!把能查到的资料,全都流利的背下来。每当面试官提及到的某个关键词,只要你能听懂,立刻接话!
不要怕查到的资料简陋,或者不相干,而是摆出一副教学生的姿态。
我就是在教你,该如何使用键盘,如何用USB鼠标!
这种姿态,也完全符合一个经验深厚的,资深工程师的人设。
由于应聘者是在大段背内容。这些内容正确,听起来也十分的流利。听众一般是想不到,这是一个外行在糊弄内行!
真遇到问题的时候,也不要慌张。沉下心来,把自己代入到真正专家的角度,猜测他会怎么做!他会如何分析问题,解决问题!
这种面试,考的是分析问题的思路,而不是答案!只要你能稳下心神,即使在陌生的领域,也能拿出靠谱的分析问题的步骤!这种猜测,成功率往往达到八成!虽然行业有所不同,但是思路大同小异。
觉得差不多有把握的时候,就开始大段的说教!
年轻的面试官,遇到这种情况,他的反应是,自尊心受到了打击!这个家伙,把我当作什么也不懂了?在这种情况下,急于终结面试的,是面试官!而不是应聘者。
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这个策略的背后,是两害相权,取其轻。
你是想留下个唠唠叨叨,很难相处的印象,还是想留下个能力不行的印象?
再说了,这轮是技术面试,面试官有八成的可能,只能填个:通过!至于脾气,由老板决定吧!
真到了老板那里,成永兴的脾气,自然就会好得不得了!只要给钱,干啥都行,咋干都行!
至于另外的两成,很大的原因,是这个面试官真的可能在同一个部门做事。而这位面试官,宁可不要技术修养,也不愿意与怪脾气的人合作。
当然,这种方法背后,需要准备的材料,众多!为了能够占满30分钟,需要背的材料,至少要两个小时以上,这样才有临场反应的空间!
成永兴的优势是了解行业趋势,但是无从业经验!他现在无从了解,来参加评审会的是什么人,什么水平!
所以只能按照第二策略在准备这个计划书!
项目评审会,按两个小时打算!那么准备的材料呢?
所谓的人生如戏!谁演得好,演得像,谁就胜利。
在面试过程中,成永兴有能力在完全陌生的领域,扮演有缺陷的专家!
在接下来的项目评审会上,他准备扮演一个天才!
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