成永兴每天下午与刘璇出去,上午则在公司处理一些事情。
过去的半年里,事情七七八八也积攒下不少,另外,随着公司的快速发展,又暴露出些新问题。
最近的一个主要议题:后勤及辅助部门的架构调整。
架构调整有两个原因在里面。
一个是各公司的非生产性开销快速增长,主要是保安,保洁,食堂,维护,小车队,仓储,运输等非核心功能的人员成本及附属开销。
所有的北方企业,大多都是这种小社会型,麻雀虽小,五脏俱全。
在快速发展过程中,还没有明显感觉,一旦进入到拼成本时代,这些额外成本就变得极为敏感了。
光电系,即使是一个保洁人员的职位,都有大量的人员应聘。无它,工资,福利!
从汇报上来的数据可以看到,一个保洁人员的工资,奖金等,达到了月人均500元,是此时社会人均工资的两倍半,更不要提分房,餐补,班车等隐形成本了。
后勤岗位,也是人情多发地区。这类工作,没有太明显的绩效压力,适合闲人。还好,公司成立时间尚短,还没有出现出空饷现象。
由于辅助人员的牵制,大锅饭精神导致核心人员工资待遇无法继续提升。
一般来说,一个工厂最有价值的员工,就是少数的10%。只要把这些人挖走,就等于整个工厂被挖走了。
在外资企业大批量涌入国内的时候,很多中小型国营企业,就是因为体制限制,无法提高关键人员工资待遇,核心人员流失,最后导致企业的产品质量及后续发展出现问题。
全彩虽然不是国营体制,相对政策比较灵活,但潜在的大锅饭思想,也已经成为了共识。
全彩乃至光电系,都已经成为了众矢之的,但凡想进军半导体产业的资本,来这里挖人就是第一选择。
人员流失的苗头,已经开始出现。多彩的LED产线,多次出现生产骨干被人连窝端的情况了。
随着LCD的赚钱效应,一些社会资金及风险资本也在摩拳擦掌,准备随时跳进这个蓝海,分一杯羹。
全彩的LCD核心人员的工资水平,对比周边企业固然不错,但是环比世界,就少得可怜了。
在这种情况下,剥离非关键人员,精简核心体系的编制,就是唯一的办法。
另一个原因,随着股权比例的逐渐变化,外方股东对公司的日常运营的干预也是越来越明显,这部分成本也被盯上了。
随着组织架构的日益臃肿,再加上高工资,以及包括分房在内的高福利,全彩的综合人工成本,远比在大陆的外资企业来得高。
再加上生产线效率的问题,在12寸这个档,光电系的人工成本,甚至比解决了良品率的日本厂家还要高。
随着时间的流逝,12寸液晶屏出厂价也在逐渐下跌
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