移动时代,大家很少通过主动搜索获取内容,更喜欢算法投喂式的被动分发。
于是通过智能算法推荐,字节搞出来了自己的内容池,某条、某音之类的。
从引擎触达,逐渐转变为算法推荐,这是移动互联网相比较PC互联网的非常重要的区别之一。
要么,就将尽量多的内容互联网企业,纳入自己的麾下,建立内容生态圈。可以通过投资、收购、购买版权等形式。这点QE做的最好。
所以也顺利成章的,围绕流量,一场TT大战也是无可避免的。
至于百渡,一手王炸玩的砸了。
在内容已经非常匮乏的时候,还把自己的应用切割成一个个信息孤岛。
在百渡搜索搜自己的贴吧禁止浏览,需要下载APP,搜索自己的百渡图片禁止保存,需要下载APP...自己跟自己不兼容,这一手操作玩的那叫一个迷。
“围脖那边怎么样了?”
“上个月用户突破了两亿。”
宁远点点头,银河围脖已经取代了新朗围脖的历史的地位,这一个泛娱乐化的互联网平台,已经同类网站之中当之无愧的第一了。
即便张朝阳、小马哥等人都想要在这个领域进行追赶,可错过了最佳时机,也没有宁远本人的在娱乐圈这种影响力,根本没机会了。
这场仗,银河围脖彻底是赢下了。
不过许仕平继续抛出问题,银河搜索在差不多的市场份额下,营收比百渡少了将近百分之三十,而银河围脖作为同类型的SNS网站领域的头把交椅,还是处于亏本状态。
其实对于宁远来说,围脖是不需要盈利的。
只要能作为流量入口,和泛娱乐化平台,作为光通互娱、银河视频、银禾传媒、启点文学网引流作用就可以了。
但是银河科技这边不一样,作为CEO许仕平要考虑的问题就跟宁远不一样。作为将要上市的公司,两亿的用户的应用,还是必须找到盈利模式。
宁远听到再次听到关于这个话题之后也是很无奈的笑了笑。
“围脖先是一个社交网络平台,其次是一个数据提供商,最后是一个内容提供商。这个平台可以承载一定的媒体属性,卖广告位赚钱,但这个不能成为主要盈利渠道。我们要做的,是像扎克伯格那样做时间线、做搜索图谱,让用户将自己的生活投影到网络上,通过围脖,挖掘出单个用户的需求和单个用户的价值,收集信息,经过整理,洞察潜在商机,分门别类的再转卖给广告主,在用户需求和商业服务之间建立桥梁,我们从中收取过桥费,将用户变现。”
换句话说就是,学小扎
前世,新朗围脖手里,聚人不聚财,只赚热闹不赚钱,空守着巨大用户群和流量,却只能像传统媒体卖版面一样卖卖广告,始终没有找到明确的变现模式。
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