正月初六,是水泥厂年后第一天上班的日子。
这天,凡是到厂里上班的人,都能领到厂里的一百元开门红包。可是,仍旧有不少的工人在这一天没有到岗,有些已经离职了,像黄师傅那样,有些正准备离职,像雷恩泽和蒋大伟一样。算下来,真正到岗的总共只有七十几人,有近十人由于各种原因没有能够到岗。
在这天,郑少华准时到达了厂里,领到了开门红包。他的两个好友没有来,可能打算再过几天来厂里辞职;接着,就像黄师傅那样,到沿海城市打工去了。
虽然厂里有这么多人没有到岗,但这并不影响水泥厂的正常运转,因为有一部分人是附近的临时农民工。正所谓新的一年,新的起点,新的征程。
自从去年顺利完成整顿之后,厂里便开始谋划更好的展。毕竟,像水泥厂这种建材行业,要想展,就必须打造属于自己的品牌,赢得良好的口碑,这样才能不断拓宽市场,带来更大的经济和社会效益。
今年,厂里的主要任务便是不断提升水泥的质量,逐步打造属于自己的品牌。要想打造口碑卓著的品牌,就必须狠抓质量,因为质量是任何行业、任何企业立足展的根本。脱离了质量,一切的展都是空谈。所以,厂里在今年将主要的工作重心转移,开始加大力度来搞科研实验。
正是在这样的展规划下,厂长才在去年提出让少华调到科研实验室,一来是希望这个年轻小伙子能够有更好的展,二来也是希望他能够参与到水泥的科研与实验中。
从与少华接触半年多的时间来看,厂长始终觉得,少华绝非一个机械从事体力工作的人,也不是一个简单从事技术操作的人,他应该是一个有着创新性思维和创造性才能的人。而这种人才可谓相当难得,一旦得到很好展,将来必成大器,必定有大作为。
如今,水泥厂缺的正是这样的创新型人才。虽然少华只有高中学历,但是学历并不代表学力,也并不能成为评判一个人能力的标准。许多成功人士和伟大人物,都没有多高的学历,最重要的是在工作岗位快学习的能力,以及不断开拓创新的能力——这才是评定一个人能力高低的关键要素。书本上的知识都是死知识,社会中的知识才是需要活学活用的真知识。
厂长相信自己看人的眼光,觉得少华绝非一个恪守常规、因循守旧、死板老套的书呆子,而是一个能够随机应变、敢于创新、具体问题具体解决的栋梁之才。虽然短期内他可能没办法一步登天,一下子创造巨大的价值;但是从长远来看,他的展潜力将是无穷的,是乎常人想象的。
自从水泥厂在过年前实现盈利,在这新的一年,厂长决定,先把厂里那些已经比较老化的机器设备全部更换
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